大原孝治社長の海外進出の経営戦略

株式会社ドンキホーテホールディングスといえば、大原孝治代表取締役社長兼CEOの号令のもと、国内各所へディスカウントチェーン店の出店を加速させていることで知られます。実は、最近では海外への店舗出店も行っていることをご存知でしょうか。

ドンキホーテホールディングスでは、以前から日本人観光客や日系人の居住なども多いハワイなどへの出店を行っていましたが、2017年末にはシンガポールにも店舗をオープンさせています。このシンガポールへの出店が過去の海外進出とは異なる点として、現地法人の企業買収によって成立したものではなく、まったくの新規出店で、直営店形式になっていることが挙げられます。これは同社の経営戦略を考える上でのかなりの手がかりといえます。
株式会社ドンキホーテホールディングスが子会社を通じて出店した国内店舗では、すでにインバウンド消費、すなわち外国からの観光客などが店舗を訪れて購入した商品やサービスが一定割合に達しています。要するに、国内の店舗で培ってきた品揃えや売り場づくりのノウハウが、海外の人たちにも受け入れられていると考えられます。そこで、国内に留まることなく、蓄積されたノウハウを生かして海外に打って出る経営戦略を取り始めたのです。シンガポールのほかにもタイのバンコクへの進出も決まるなど、今後もインバウンド関連のデータをもとにした海外進出の流れが進む見通しです。今後もドンキホーテと大原孝治氏の経営戦略から目が離せません。